Beliebte Beiträge

Tipp Der Redaktion - 2019

Unternehmer sind keine übermütigen Spieler, sagen Forscher

Anonim

Es ist unbestreitbar riskant, seinen Job als Unternehmer zu verlassen. Aber es ist vielleicht nicht die Angst vor dem Risiko, die Unternehmer entschlossener macht, erfolgreich zu sein. Eine neue Studie zeigt, dass auch Unternehmer besorgt sind, was sie beim Übergang von einer festen Beschäftigung in ein Startup verlieren könnten.

Werbung


In "Entrepreneurship und Loss-Aversion in einer Winner-Take-All-Gesellschaft" haben Professor John Morgan an der Haas School of Business der UC Berkeley und Co-Autorin Dana Sisak, Assistenzprofessorin an der Erasmus Universität Rotterdam, den starken Einfluss von Verlustaversion untersucht .

Verlustabneigung oder die Angst, das Gehalt bei einem Vollzeitjob zu verlieren, zusammen mit seinem Prestige, hängt direkt mit dem Aufwand zusammen, den ein Unternehmer in ein Startup steckt. Die Verlustaversion, so fanden die Forscher, ist das, was die meisten Unternehmer antreibt, nicht die Liebe zum Risiko.

"Es gibt die Ansicht, dass Unternehmer oft zu selbstsichere Spieler sind, die Gefahr laufen, aber es gibt wenig Beweise, um diese Ansicht zu unterstützen", sagt Morgan, der den Wettbewerb in Online-Märkten an der Berkeley's Haas School of Business in Berkeley studiert. "Unternehmer sind keine Steve Jobs. Sie sind nur gewöhnliche Menschen, die ein Unternehmen gründen wollen. Ich wollte versuchen, ein bisschen besser zu verstehen, was diese Menschen motiviert hat."

Viele Studien konzentrieren sich auf das, was einen erfolgreichen Unternehmer anders macht als den Rest von uns. Morgan wollte herausfinden, was Menschen motiviert, einen sicheren Arbeitsplatz zu opfern, und was den Erfolg eines Unternehmers bestimmt.

Die Studie basiert auf einem theoretischen Modell, das die Forscher entwickelt haben, und wurde von den dramatischen Geschichten inspiriert, die Menschen über risikofreudige Unternehmer erzählen.

Alle Unternehmer haben einen "Bezugspunkt", der definiert, wie sie sich über ihr Gehalt oder, sagen wir, Zufriedenheitslevel im Vergleich zu anderen fühlen, sagt Morgan. Dieser Bezugspunkt ist nicht mit Gewinnen und Verlusten verbunden, sondern hängt direkt damit zusammen, wie viel oder wenig die Unternehmer bei der Gründung eines Unternehmens verlieren.

Morgan und Sisak stellten fest, dass die anhaltende Besorgnis eines Unternehmers über Verlustaversion mit unternehmerischen Bemühungen korreliert. Mit anderen Worten: Unternehmer, die einen hohen Anteil an der Vermeidung von Verlusten haben - mehr als neue Gewinne zu erzielen - arbeiteten härter.

Morgan nutzte für seine Studie über Unternehmer ein "Winner-Take-All" -Framework, das in der Internet-Startup-Umgebung üblich ist. Startups wie Facebook oder Twitter bieten zwar nicht die besten Plattformen, dominieren aber immer noch ihre Märkte. In Märkten wie Immobilien, in denen es keinen eindeutigen Gewinner gibt, wäre dieses Modell weniger geeignet, sagt Morgan. "Für jedes Facebook gab es Hunderte von gescheiterten Unternehmungen", sagt er. "Wir modellieren diesen Aspekt der unternehmerischen Märkte explizit." Diese Forschung kann Unternehmern helfen, sich selbst zu erkennen, damit sie bessere Entscheidungen treffen und ein klares Verständnis davon haben, "warum sie tun, was sie tun", sagt Morgan.

"Eine der wichtigsten Fallen, auf die Unternehmer treffen, ist, wenn sie keinen Erfolg haben und sie zunehmend risikobereit werden, weil sie psychologisch sind", sagt er. "Eine Lehre aus der Forschung ist, vorsichtig zu sein, wenn man im Rückstand ist. Es ist nicht unbedingt die beste Entscheidung, um zu verdoppeln."

Mit anderen Worten, Risikoaversion kann eine gute Sache sein.

Siehe das Papier hier: //faculty.haas.berkeley.edu/rjmorgan/LossAversion.pdf

Werbung



Geschichte Quelle:

Materialien zur Verfügung gestellt von der Universität von Kalifornien - Berkeley Haas School of Business . Hinweis: Der Inhalt kann für Stil und Länge bearbeitet werden.